EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA
Cómo dirigir en entornos de presión, velocidad y complejidad
Nuevas capacidades directivas
Desarrollar nuevas capacidades directivas para conducir organizaciones, equipos y decisiones en entornos de presión, velocidad y complejidad, fortaleciendo la claridad estratégica, la generación de valor y la sostenibilidad organizacional.
Directores y gerentes
Que quieran instalar dentro de sus habilidades:
Conducción Estratégica
Ejecución efectiva ante la aceleración y complejidad.
Toma de decisiones asertiva
Metodología del Programa
Casos Harvard-Style
3 Workshops Ejecutivos
3 Diálogos Estratégicos
3 Laboratorios de Decisión
Al finalizar el programa los participantes serán capaces de:
Dirigir con mayor claridad y criterio
Sostener foco en contextos de presión
Tomar decisiones más integradas
Conducir sistemas humanos complejos
Generar resultados sin desgastar el sistema organizacional
Fortalecer la capacidad de adaptación y permanencia de la empresa
¿Quién avala el programa?
En colaboración con la Cátedra UNESCO de Innovación Social y Emprendimiento de la Universidad de Guadalajara, el programa Evolución de la Función Directiva se consolida como una propuesta formativa orientada a preparar líderes capaces de transformar la manera de hacer empresa. Esta alianza estratégica respalda un espacio de desarrollo que integra la metodología de Common Consulting —basada en evolución organizacional, liderazgo y creación de valor— dentro de una conversación más amplia sobre innovación, sostenibilidad e impacto social, contribuyendo al fortalecimiento de modelos empresariales más adecuados para el mundo.
Módulos del programa
Módulo 01 Leer y simplificar la complejidad
Alcance: Entender las dinámicas que están redefiniendo la dirección empresarial y desarrollar claridad en medio de la presión y la aceleración.
Pregunta central: ¿Las empresas realmente se están adaptando a las nuevas reglas del juego?
Temas:
- Nuevas reglas del juego
- Complejidad y aceleración
- Mundo aumentado (IA y tecnología)
- Saturación organizacional
- Pérdida de foco
- Claridad y priorización estratégica
- Simplificación de la complejidad
- Dirección en incertidumbre
Aplicación: Identificación de tensiones, saturadores, prioridades críticas y dinámicas que limitan la capacidad de dirección y ejecución.
Módulo 02 Dirigir sistemas humanos y generar valor
Alcance: Construir sistemas humanos capaces de sostener ejecución, colaboración y generación de valor en contextos complejos.
Pregunta central: ¿Por qué las organizaciones están perdiendo capacidad de sostener ejecución y generar valor?
Temas:
- Madurez organizacional
- Accountability
- Energía y desgaste del equipo
- Confianza y colaboración
- Dirección humana en complejidad Empresas Worldfit
- Rentabilidad y sostenibilidad
- Velocidad vs generación de valor
- Empresas adecuadas para el mundo
Aplicación: Lectura del sistema humano de la organización y análisis de capacidades de adaptación, sostenibilidad y generación de valor.
Módulo 03 Sostener la ejecución y la evolución empresarial
Alcance: Convertir estrategia y dirección en sistemas de ejecución sostenibles y capaces de evolucionar.
Pregunta central: ¿Qué capacidades necesita desarrollar hoy un director para sostener resultados y evolución organizacional?
Temas:
- Ritmo de gestión
- Disciplina estratégica
- KPIs y causalidad
- Sistemas de seguimiento
- Ejecución colectiva
- Dirección sistémica
- Evolución organizacional
- Construcción de acuerdos y mecanismos de operación
Aplicación: Diseño de acuerdos, ritmos, prioridades y mecanismos para sostener la ejecución y evolución organizacional.
Agenda del Programa
| Fecha | Módulo | Actividad | Modalidad |
|---|---|---|---|
| 21/09/2026 | Módulo 1 | Diálogo Estratégico — La nueva complejidad empresarial | Virtual |
| 28/09/2026 | Módulo 1 | Workshop Ejecutivo — Dirección y claridad en entornos complejos | Presencial |
| 05/10/2026 | Módulo 1 | Laboratorio de Decisión — Lectura de complejidad empresarial | Virtual |
| 12/10/2026 | Módulo 2 | Diálogo Estratégico — Equipos agotados y organizaciones saturadas | Virtual |
| 19/10/2026 | Módulo 2 | Workshop Ejecutivo — Dirección humana y sostenibilidad organizacional | Presencial |
| 26/10/2026 | Módulo 2 | Laboratorio de Decisión — Sistema humano y generación de valor | Virtual |
| 02/11/2026 | Módulo 3 | Diálogo Estratégico — La evolución de la función directiva | Virtual |
| 09/11/2026 | Módulo 3 | Workshop Ejecutivo — Sistemas de conducción y ejecución organizacional | Presencial |
| 16/11/2026 | Módulo 3 | Laboratorio de Decisión — Sistema personal de conducción | Virtual |
Inversión del programa
- El pago puede realizarse por transferencia o PayPal.
- Si requieres factura, compártenos tu CSF junto con tu comprobante de pago.
- Puedes enviar tu comprobante de pago al correo: silvia@commonglobalconsulting.com